經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效，立足于效
經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效，立足于效。北玥集團強化內部控制和合規管理，修訂修編完善各項管理制度和文件方案，確保優(yōu)化簡(jiǎn)化、實(shí)用管用、依法依規、合法合規。北玥制定經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效專(zhuān)項措施，壓縮費用開(kāi)支，強化經(jīng)營(yíng)成本管理，成立財務(wù)紀委專(zhuān)項檢查組嚴控各項費用支出、回收，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指標考核，全面提升經(jīng)營(yíng)管理指標水平。天津北玥對原有項目進(jìn)行優(yōu)化升級，持續加大勞保用品、礦用錨固劑等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，加快推進(jìn)主業(yè)配套型企業(yè)紓困增盈，加快礦山照明設備加工制造、高分子材料生產(chǎn)制造以及原煤運輸業(yè)務(wù)推進(jìn)，堅持“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”并重，積極開(kāi)展對標學(xué)習，在學(xué)習交流互鑒中提升能力。河北北玥強化重點(diǎn)工作督查督辦，落實(shí)落細“一人一表”目標責任考核，強化監督、跟蹤督辦，不斷提升工作效能。
完善服務(wù)，立足于提。加強供暖設備日常維護保養，持續開(kāi)展訪(fǎng)民問(wèn)暖服務(wù)，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量，提升居民滿(mǎn)意度；做好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等各方面工作的安排部署。組織召開(kāi)好職代會(huì )，進(jìn)一步統一思想，提振士氣；加強小區日常管理，對小區環(huán)境進(jìn)行“美顏”，加強消防通道安全整治，著(zhù)力優(yōu)化和改善后勤服務(wù)質(zhì)量，用喜氣洋洋的“中國紅”全力營(yíng)造節日氛圍；定期組織黨員志愿者開(kāi)展志愿服務(wù)，在提升后勤服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)擦亮“實(shí)”字黨建品牌。