加強人才隊伍建設
北玥集團該機運隊據不同崗位特點(diǎn)，把有崗位工作經(jīng)驗、技術(shù)水平高、理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗豐富、有傳授能力的技術(shù)能手、副隊長(cháng)、班組長(cháng)、有工作經(jīng)驗的骨干挑選為師傅，北玥把技能水平低、崗位經(jīng)驗少的員工作為培養對象，分工種制定“師帶徒”培養計劃，分步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展“傳、幫、帶”，有針對性地進(jìn)行培養，天津北玥全面提高職工業(yè)務(wù)水平和工作技能。
在此基礎上，該礦機運隊充分利用班前會(huì )、周五安全學(xué)習時(shí)間，從強化員工知識功底入手，開(kāi)展崗位練兵、崗位標準學(xué)習、專(zhuān)業(yè)技能提升等活動(dòng)。同時(shí)，緊抓工作崗位上和工作現場(chǎng)，實(shí)施專(zhuān)業(yè)技能培訓、崗位技能傳幫帶、專(zhuān)業(yè)功力訓練、技能功夫提升等，努力將崗位打造成文化的落腳點(diǎn)、創(chuàng )新點(diǎn)和改善點(diǎn)，價(jià)值的創(chuàng )造點(diǎn)、責任的承擔點(diǎn)、執行的發(fā)力點(diǎn)、學(xué)習的進(jìn)步點(diǎn)，使員工的整體素質(zhì)和崗位操作技能不斷提升，為礦井安全生產(chǎn)提供人才基礎保障。