上下同欲“蓄動(dòng)能”
北玥貿(mào)易握緊穩(wěn)產(chǎn)高效“金鑰匙”，圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)，規(guī)范采掘配比，優(yōu)化工藝流程，嚴(yán)格值班值守，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指揮。持續(xù)推廣應(yīng)用大采高工作面、超長(zhǎng)工作面、小煤柱等新技術(shù)新工藝，持續(xù)提高單產(chǎn)效率。始終推行煤質(zhì)源頭管控，持續(xù)完善洗選系統(tǒng)，保證商品煤的發(fā)熱量及塊煤產(chǎn)出率。
實(shí)現(xiàn)降本增效，始終是煤礦企業(yè)的重要課題。為此，公司持續(xù)向廣大干部職工發(fā)出降本增效沖鋒令，把開(kāi)源節(jié)流、降本挖潛付諸實(shí)踐。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)安排部署，分層分類(lèi)制定降本舉措，每月對(duì)比分析成本情況，查擺存在問(wèn)題，完善整改措施，推動(dòng)公司降本增效23條措施落地落實(shí)。強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，實(shí)行月度“以收定支”，守住了不虧損底線；統(tǒng)籌推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤(pán)活工作，切實(shí)提高資產(chǎn)使用效率和效益。