精細(xì)考核創(chuàng)高產(chǎn)
北玥貿(mào)易洗煤廠在推行5E標(biāo)準(zhǔn)、6S安全管理的基礎(chǔ)上，堅持尺線施工，掛牌管理，加強(qiáng)跳汰機(jī)司機(jī)、電焊工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展日歷化檢修、預(yù)防性檢查，提高了檢修人員責(zé)任心，提升了設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，設(shè)備開機(jī)率提高11.6個百分點(diǎn)。“我們實施快灰、入洗量每日精細(xì)化雙考核，第一名獎勵7元/天，第二名獎勵5元/天，每天公布，當(dāng)月兌現(xiàn)?？旎沂冀K控制在13%-16%范圍之內(nèi)，單日原煤入洗多次突破4000噸……”說起“經(jīng)濟(jì)杠桿”的作用，云駕嶺礦副總工程師、洗煤廠廠長武振峰老說不完：設(shè)立龍虎榜、競賽臺，制定特殊激勵辦法，開展合理化建議征集，62條建議被采納……有效激發(fā)了干部職工勞動熱情。