筑牢“四員兩長”安全堤
為切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，北玥貿(mào)易礦業(yè)公司陳家山煤礦充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全管理核心作用，全面提升安全管理水平，及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，確保礦井安全生產(chǎn)。
管理作用實(shí)起來。在做好現(xiàn)場管理的過程中，該礦始終把安全管理制度、安全措施、工作任務(wù)在現(xiàn)場的落實(shí)執(zhí)行作為關(guān)鍵來抓，以跟班副隊(duì)長、技術(shù)員、班組長的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，結(jié)合各崗位工作特點(diǎn)，制定形成班組職工每班監(jiān)督、與職工同上同下、“四員兩長”相互配合的管理方法。通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、完善工作流程，使自身清楚需要干哪些工作、哪些工作是重點(diǎn)、必須達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，讓管理落地落實(shí)，推進(jìn)一系列生產(chǎn)作業(yè)安全穩(wěn)步開展。