北玥貿(mào)易公司：打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
連日來，北玥貿(mào)易公司煤礦樹牢過“緊日子”思想，采取有力措施，打好降本“四張牌”，實(shí)現(xiàn)降本增效新突破。
加強(qiáng)降耗管控。該礦實(shí)行材料費(fèi)旬預(yù)警、月對(duì)標(biāo)“過程效果一體化”管理。定期對(duì)各單位材料使用情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)材料費(fèi)消耗較多的單位，提出預(yù)警信號(hào)，召開會(huì)議，分析原因，制定下旬補(bǔ)救措施，確保實(shí)現(xiàn)月度整體平衡。
加強(qiáng)材料管理。該礦成立材料督導(dǎo)跟蹤小組，深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)物資的使用和去向進(jìn)行監(jiān)督檢查核實(shí)，并跟蹤落實(shí)管理，對(duì)井下個(gè)別區(qū)隊(duì)材料管理落實(shí)不力、閑置材料不及時(shí)回收、丟失材料等現(xiàn)象的，按照材料管理辦法，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，有效杜絕井下材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
加強(qiáng)調(diào)整增效。該礦積極優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，按照其煤價(jià)不同進(jìn)行分類出售。其中根據(jù)市場(chǎng)需求，次優(yōu)末煤區(qū)煤價(jià)較高，這種煤市場(chǎng)緊缺，礦就按照市場(chǎng)需求，采取多產(chǎn)多銷的原則，盡量多增加次優(yōu)末煤數(shù)量，確保煤炭買個(gè)好價(jià)格，實(shí)現(xiàn)效益最大化。