以“人”為本 筑牢安全屏障
北玥貿易公司規定入井前，職工們自覺(jué)在各自所屬區隊完成安全學(xué)習，配合做好入井檢查。上崗后，不論在任何一個(gè)工作點(diǎn)，大家都自覺(jué)按照標準認真操作，同時(shí)，又化身為“安全員”，隨時(shí)排查作業(yè)范圍內的安全隱患。這正是北玥貿易公司在推行以“人”為關(guān)鍵點(diǎn)的安全創(chuàng )新管理后帶來(lái)的實(shí)效。
人的安全行為治理是筑牢礦井安全生產(chǎn)的根本，也是預防事故、提升安全管理水平的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來(lái)，該礦緊緊圍繞人的安全行為治理，建強“123”特色安全管理體系，堅持“123”工作方向，深入開(kāi)展“五項專(zhuān)項整治”，嚴格落實(shí)“23458”安全細節管理及66項管理制度，有力促進(jìn)了礦井日常安全管理。
在日常工作中，該礦各區隊通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、宣貫人的安全行為治理相關(guān)文件及管理制度，促使職工了解標準，掌握標準，明確工作目標。同時(shí)，強化“守規矩”安全文化建設，圍繞規范管理、規范行為“兩個(gè)”工作目標，做實(shí)做細基礎管理工作。在規范管理方面，逐步完善礦井管理制度，為“守規矩”文化提供制度依據；在規范行為方面，推行崗位工種安全操作流程管控，修訂全崗位程序化操作流程，制作“崗位安全風(fēng)險告知卡”，促進(jìn)職工由“要我安全”向“我要安全”轉變；分別完善修訂全專(zhuān)業(yè)、全崗位及全員安全生產(chǎn)責任制和管理制度匯編，實(shí)施職工自律、班組自查、區隊自控、專(zhuān)業(yè)自主的“四自”安全管理，使每個(gè)職工在工作中都有章可循、按章操作，做到在其崗、盡其責。