流程化管理推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )
為推進(jìn)流程化管理，強化安全主體責任落實(shí)，提升精準規范意識和知行合一能力，近日，北玥集團錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司在機采科召開(kāi)流程化管理推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )議。機電副經(jīng)理張樹(shù)旺、黨委宣傳部、安全管理部等部門(mén)相關(guān)人員以及基層單位正職等30余人參加。
與會(huì )人員觀(guān)摩了機采科開(kāi)機車(chē)間工長(cháng)、班長(cháng)、員工三個(gè)層級流程化管理工序描述和多工種辯述解答演練，并實(shí)地觀(guān)摩了開(kāi)機車(chē)間流程化檢修側卸裝巖機工作過(guò)程，展示了自主研發(fā)的液壓挑梁器等技改創(chuàng )新成果，會(huì )上機采科黨總支書(shū)記王雪飛匯報了流程化管理工作做法。
今年以來(lái)，機采科以流程化管理為切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)提升、行為養成、流程再造等基礎工作，并以流程化管理為支撐，實(shí)施精品產(chǎn)品、精品車(chē)間、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等系列創(chuàng )建活動(dòng)，取得了較好效果。
會(huì )議要求，一是提高思想認識，對標趕超先進(jìn)。各單位要以此次會(huì )議為契機，積極借鑒機采科層級管理、流程化管理等先進(jìn)做法，創(chuàng )新工作思路，制定提升措施，推進(jìn)公司安全管理上臺階、上水平。二是以流程規范化促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化提升。各單位要緊密?chē)@公司當前工作重點(diǎn)，按照《安全生產(chǎn)標準化圖冊》標準，嚴格工序，嚴格標準，把好每一道工序，高標準、高質(zhì)量推進(jìn)標準化工作。三是強化重大事故預防。以流程化、清單式方式加強隱患排查，突出加強皮帶治理、液壓系統整治等工作，深度排查機電方面存在的隱患，強化機電基礎建設，為安全高效生產(chǎn)創(chuàng )造條件。