發(fā)揮班組作用 筑牢生產(chǎn)基石
河北北玥貿易集團有限公司在采、掘、開(kāi)、機、運、通等生產(chǎn)區隊及機修車(chē)間、洗煤廠(chǎng)等班組開(kāi)展管理法學(xué)習活動(dòng)，各班組積極組織職工開(kāi)展學(xué)習、交流，自查自省，取長(cháng)補短，提升班組管理水平，確保取得成效，達成共識，發(fā)揮班組管理的前沿陣地作用。該礦不僅在學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗上下功夫，還鼓勵各區隊、各班組跳出自己的“地盤(pán)”，到兄弟單位、樓上樓下，串門(mén)互動(dòng)，挖寶取經(jīng)。一線(xiàn)、輔助、平地單位輪番交流、互通有無(wú)。井下如何做到巷道無(wú)雜物、車(chē)間設備故障率幾乎為零……一些做法、經(jīng)驗，通過(guò)眾口說(shuō)、大家學(xué)、借鑒做，好的經(jīng)驗和成熟的方法得以復刻、傳遞，職工們從埋頭蠻干到交流學(xué)習，不僅管理思路變寬了，執行效果也得到了提升，有效發(fā)揮了班組成員的積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)趕、幫、超，共同學(xué)、抓、提。該礦圍繞“現場(chǎng)是落實(shí)的終端，班組是執行的前沿”，將管理重心下沉到班組、規范標準聚焦在現場(chǎng)，通過(guò)下發(fā)文件對照學(xué)、張貼經(jīng)驗隨時(shí)學(xué)、班組職工交流學(xué)、交叉結對比著(zhù)學(xué)，將管理觸角延伸至班組末梢，使各項制度在班組落實(shí)，執行力度在班組歷練，工作成效在班組展現，工作熱情在班組凝聚，為建設新義煤貢獻扎實(shí)力量。