鈦精礦產(chǎn)量再創(chuàng )新高
公司狠抓生產(chǎn)工藝、工序操作管理，樹(shù)立全分公司上下一盤(pán)棋思想，生產(chǎn)部門(mén)充分發(fā)揮生產(chǎn)組織的協(xié)調指揮職能，不斷加強上下工序的溝通聯(lián)系，靈活調整生產(chǎn)組織方式，全力以赴為鐵、鈦精礦放量生產(chǎn)保駕護航；精細實(shí)施生產(chǎn)組織，強化內部生產(chǎn)管控和工藝管理，充分釋放生產(chǎn)能力，做好生產(chǎn)各環(huán)節關(guān)鍵點(diǎn)的控制，為鐵、鈦精礦產(chǎn)量最大化創(chuàng )造條件；天津北玥充分發(fā)揮磁滑輪拋尾作用，提高入磨礦石品位；最大限度挖掘進(jìn)口破碎機的潛能，努力提高產(chǎn)能和單機效率，提高上工序為下工序服務(wù)的能力；河北北玥加強設備檢修和現場(chǎng)管理，對重點(diǎn)設備堅持崗位維護、巡檢與專(zhuān)職點(diǎn)檢、定點(diǎn)檢修相結合，避免設備帶病運行，降低返修率，提高設備作業(yè)率；生產(chǎn)崗位嚴格按照工藝操作標準要求認真操作，抓好小時(shí)、班、日產(chǎn)量、質(zhì)量的均衡穩定，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；加大科技攻關(guān)力度，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢，引導干部職工針對制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節大力開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng )新，保證生產(chǎn)高效有序推進(jìn)；深挖節支降耗、降本增效潛力，鼓勵職工圍繞降本增效提合理化建議，開(kāi)展技術(shù)革新、小改小革、修舊利廢等群眾性創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，實(shí)現全員參與、全員降本，進(jìn)一步提升分公司創(chuàng )造力和競爭力。