突出“三早”謀起步抓開(kāi)局
北玥集團在行業(yè)競爭激烈的發(fā)展形勢，堅持圍繞提檔升級構建高質(zhì)量發(fā)展格局，綱舉目張尋求規模體量穩中有進(jìn)。北玥管理層著(zhù)眼礦山基建、機電安裝、礦山服務(wù)三大板塊并存共生的特點(diǎn)，提出加快改革調整步伐，深入提升精細化和科技水平，夯實(shí)項目創(chuàng )效紅線(xiàn)，大力盤(pán)活資金鏈條，在施工水平和業(yè)務(wù)延伸上不斷邁上新的臺階。天津北玥立井施工以?xún)让刹Ａ厦旱V項目籌建為契機，對標行業(yè)一流，加大科技創(chuàng )新和裝備升級，在直徑10米以上超大規格工程上落實(shí)快速優(yōu)質(zhì)施工，在內蒙礦建市場(chǎng)站穩腳跟。河北北玥在陳臺溝鐵礦項目推進(jìn)無(wú)軌運輸作業(yè)線(xiàn)建設，持續提高金屬礦山平斜巷液壓鉆車(chē)打眼、無(wú)軌機械化鏟運、溜井出渣的安全高效作業(yè)模式，實(shí)現日進(jìn)尺超10米、提升量超150罐的較高水平。
該公司科學(xué)把控項目工期節點(diǎn)，細化施工任務(wù)分解，確保在建、收尾和新籌項目工程建設平穩有序快速推進(jìn)。東龐新風(fēng)井回風(fēng)平巷、塔什店主井提升系統安裝等項目堅持干在當下，緊抓工程收尾竣工、施工條件變化的階段性要求，分別瞄準春節前和一季末完工目標，卡死領(lǐng)導職責，跟班指導到井下頭面，倒排工期時(shí)間，把每道循環(huán)工序、每個(gè)分部工程完成和區隊班組量化考核掛鉤，和職工崗位績(jì)效與工資分配綁定，環(huán)環(huán)相扣搶時(shí)間趕進(jìn)度，樹(shù)立責任國企履約守信良好形象。
該公司大力加強干部能力作風(fēng)建設，通過(guò)教育和監督機制防治“庸懶散軟”頑癥，塑造首季和“兩節”期間風(fēng)清氣正的發(fā)展主旋律。班子成員堅持黨建引領(lǐng)，把提高學(xué)風(fēng)、作風(fēng)與公司高質(zhì)量發(fā)展深入融合，通過(guò)亮明紀律作風(fēng)建設的紅線(xiàn)、底線(xiàn)，號召黨員干部將貫徹落實(shí)節日期間廉潔和改進(jìn)作風(fēng)等制度規定自覺(jué)融入本職崗位、融入管理工作、融入“八小時(shí)之外”，經(jīng)常打掃思想塵埃，檢視作風(fēng)弊病，糾正行為偏差，提升管人管事、服務(wù)一線(xiàn)的工作能效，解決基層單位和職工急難愁盼問(wèn)題6項，助力2024年安全生產(chǎn)首季“開(kāi)門(mén)紅”工作全面起航。