北玥貿易集團鼓勵青年技術(shù)員大膽創(chuàng )新，積極參與到技術(shù)改造、科技攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng )造。出臺了《年度考核》等6項管理制度，調整了基層員工8名，其中“均為高校畢業(yè)大學(xué)生職工，使隊伍更加年輕化。按照集團公司任人唯賢標準，建立青年人才庫，采用組織推薦和個(gè)人自薦相結合的方式，進(jìn)行考察、測評，加強對青年人才的動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)嚴格的考核制度及時(shí)對人才庫進(jìn)行補充、調整。同時(shí)，創(chuàng )建了“青年技術(shù)創(chuàng )新示范崗”，把交流課堂搬到工作現場(chǎng)，邀請集團公司優(yōu)秀青工傳授技術(shù)創(chuàng )新經(jīng)驗
一通三防”、頂板管理、質(zhì)量標準化等重點(diǎn)環(huán)節入手，排查隱患，保障安全。認真開(kāi)展安全檢查工作，杜絕出現隱患盲區。