市場(chǎng)化結算模式
中煤大屯工程咨詢(xún)公司市場(chǎng)化不斷探索內部市場(chǎng)化結算模式。一是依據集團公司“四定”工作及薪酬套改要求，細化崗位序列，優(yōu)化崗位價(jià)值，下發(fā)了薪酬管理辦法；二是組織學(xué)習探討了薪酬套改工資與市場(chǎng)化平臺結算模型對接等工作；三是召開(kāi)了內部市場(chǎng)化工作專(zhuān)題會(huì )議會(huì )議，充分了解了內部市場(chǎng)化辦公室對當前薪酬套改與平臺結算工資存在差異的情況，分析討論了可能由于考核政策、工資分配等細節引起的原因，建議各業(yè)務(wù)部門(mén)盡快出臺三四級結算模型修改方案，做好工資分配，實(shí)現平臺自動(dòng)結算。